
公司成立“ERP”項目組,深入推行ERP的實施
發(fā)布時間:2011-08-18
為提升公司精細(xì)化管理水平,提高管理效率,進(jìn)一步符合財務(wù)核算體系的要求,雷帕得公司成立ERP項目組,自二0一一年五月起至7月底,深入推行ERP系統(tǒng)的實施。項目組由公司總經(jīng)理孟憲蕓同志擔(dān)任組長,財務(wù)部、營銷、采購等各部門負(fù)責(zé)人任組員,先后對采購模塊、應(yīng)付模塊、銷售模塊、應(yīng)收模塊、存貨核算、固定資產(chǎn)模塊、總賬系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)整理,對各項工作流程進(jìn)行了規(guī)范,實現(xiàn)了物流資金流的全面對接。項目實施后,公司5000多種物料的管理更加完善、有序,前期困擾公司的財務(wù)與倉庫對賬難問題題徹底解決,大大提高了存貨管理的效率。
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